Nuevo negocio 1960 - 1989

Los años 60 y 80 estuvieron marcados por una transformación en Bosch, que la convirtió en un grupo diversificado con divisiones autogestionadas, una empresa global y líder del mercado en electrónica para automóviles.

Nueva estructura: se forman divisiones

Entre 1950 y 1960, el número de asociados de Bosch aumentó de 15.000 a 70.000. La estructura centralizada de una empresa mediana ya no era suficiente, por lo que durante la década de 1960 los sectores comerciales se fueron volviendo cada vez más independientes, empezando por la división de Herramientas Eléctricas. Durante esta época de auge económico y pleno empleo, Bosch realizó adquisiciones en otros sectores y miles de empleados volvieron a capacitarse para fabricar vehículos eléctricos para automóviles.

De la hidráulica al embalaje

Aunque la industria del automóvil estaba en pleno auge en el mercado más importante para Bosch en aquel momento, Europa occidental, el impulso de diversificación hacia otros sectores seguía siendo importante. Después de dedicarse a la hidráulica móvil, la electrónica médica y la tecnología de radio durante los años 50, Bosch compró una empresa de maquinaria de embalaje en 1963 y amplió sus actividades con nuevas adquisiciones para formar la división Packaging Technology.

El legado del fundador: la Fundación Robert Bosch

La casa de la familia Bosch, situada en una colina al este de Stuttgart, es actualmente la sede de la Fundación Robert Bosch, fundada en 1964.

Investigación, desarrollo y adquisición: con el poder de la innovación

Bosch reunió sus recursos de investigación y desarrollo en un nuevo centro de investigación en 1968. Este esfuerzo combinado fue necesario para hacer germinar las ideas que Bosch luego convirtió en productos innovadores que le dieron una ventaja competitiva. Desde mediados de los años 60, los propios institutos de investigación de la empresa también se centraron en proyectos especiales, como por ejemplo circuitos integrados.